Изменения создают проблемы, которые требуют решений. Правильные решения превращают проблемы в возможности.

Хорошее ВНЕДРЕНИЕ важнее качества решения.

Никто не учит как внедрять.

Все меняется, даже если ты не хочешь.

То, что помогает принять решение — демократия, мешает его внедрять — нужна диктатура внедрения.

Проблема возникает, когда есть дезинтеграция. Ищем что изменилось? Решение проблемы в интеграции. Важнейшая роль менеджмента в воссоздании интеграции. Интеграция — мы помогаем друг другу.

Нет проблем — нет жизни.

Если компания растет взрывно по экспоненте — упадете. Нет фундамента. Укрепите фундамент, потом растите.

1-2 дня в месяц менеджер не должен работать, а смотреть на компанию со стороны.

Джунгли — это жизнь. Потому что они разные, это экосистема.

Менеджер — большой палец, он может работать со всеми.

Когда есть общность интересов — происходит магия. Но НИКОГДА нет общности интересов, поэтому конфликт — это нормально.

Важно сегодня: Реклама, конкуренция международных компаний, делегирование.

Чтобы эффективно внедрить ответьте на вопросы:

1. Зачем, что, как, когда, кто?
2. Что не надо, как не надо, кому не поручать, когда уже не надо?

Учитесь у других людей.

Решение проблемы должно быть контролируемым. Нет зонта — вот проблема, а не в том, что дождь.

Власть этот тот, в ком нуждаются. Незаменимый? У него будет власть.

Влияние — когда можешь убедить без власти.